一、財務預算信息
1、主要財務預算指標：詳見公司2022年度財務預算公示情況。
2、管理和發展指標：職工薪酬預算747.05萬元，職務消費預算（通訊費）0.49萬元，生產經營企業主要產品生產和銷售預算1892萬元，重大投資預算9.14萬元。
3、上一年度財務預算執行情況：按照市國資委《淄博市市屬企業財務預算管理辦法》的通知要求，自2022年開始執行企業財務預算管理。
二、年度報告
1、企業基本情況
山東正晉公交廣告有限公司主要經營范圍：設計、制作、發布、代理國內廣告業務。媒體業務涉及車體、車內廣告、站牌、候車亭廣告、車載電視、LED顯示屏等多種媒體資源，業務范圍覆蓋張店、博山、淄川、臨淄、周村、沂源和高青。除商業廣告業務外，還承擔著政府公益廣告發布、公交候車亭的建設維護、公司所有公交線路站牌站點的更新維護，語音報站器的發布、公交電子設備的維護維修工作。
公司設內設機構13個，其中職能部門9個（辦公室、財務科、安全科、業務一部、業務二部、設計部、制作部、售后部和網絡部），分公司4個（周村、淄川、博山和臨淄）。公司現有在崗職工74人，其中管理人員18人，中共黨員18人。
2、主要會計數據和財務指標
資產總額1236.41萬元，負債總額687.9萬元，所有者權益548.51萬元；營業收入1297.77萬元，營業成本1016.9萬元，管理費用219.07萬元，財務費用-0.21萬元，營業利潤36.36萬元，利潤總額58.82萬元，凈利潤58.82萬元，已交稅費57.12萬元；營業利潤率2.8%，凈資產收益率10.72%。  
3、董事會報告摘要
 山東正晉公交廣告有限公司董事會現有5名董事，其中出資人委派3名。董事長兼任公司經理，黨支部書記任董事。2021年，公司召開董事會會議3次，審議通過議案4項，其中，經營管理2項，其他事項2項。
山東正晉公交廣告有限公司董事會主要功能是定戰略、做決策、防風險。董事會嚴格落實董事會議事規則，董事會議事清單，注重發揮在公司治理中的核心作用，不斷提高董事會運行效率，確保審議決策質量，堅持科學決策、民主決策、依法決策。
4、財務會計報告和審計報告摘要 
山東啟新有限責任會計師事務所對山東正晉公交廣告有限公司2021年度財務報表進行審計，審計認定后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的合并經營成果。
5、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、經營業績考核情況，企業領導人員經濟責任履職情況
（1）任職情況
董事任職情況：楊健   董事長
耿浩   董事
朱鴻翔 董事
杜敬和 董事
佟濤   董事
監事任職情況：華峰   監事長
              孫翠萍  監事
              丁文思  監事
高管任職情況：楊健 經理
（2）年度薪酬情況：嚴格按照公司薪酬管理規定執行。
（3）經營業績考核情況：納入市國資委統一監管，前期已向市國資委申報各項指標完成情況，但目前為止最終結果尚未批復，待批復后及時公開。
6、政府扶持政策的信息：無
7、年度內發生的重大事項及對企業的影響：無
三、“三重一大”有關事項
1、有關重大決策：討論通過《正晉考核管理辦法及細則》的相關事宜；商議討論制作部工資結構調整的相關事宜；商議討論《山東正晉公交廣告有限公司績效考核管理辦法（試行）；商議討論關于芳草物業合同人員年功工資的相關事宜；關于招聘業務員的相關事宜；關于調整業務提成比例的相關事宜。
2、有關重大人事任免：經民主推薦和考察，推薦團支部書記楊青。
3、有關重大項目投資及境外投資情況：2021年度實際完成固定資產投資27.08萬元，包括：5樓黨建活動會議室裝修21.28萬元，辦公設備購置1.75萬元，機器設備購置4.05萬元。無境外投資。
4、大額資金的調動及使用情況：無。 
四、社會責任的履行
  1．職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況；
公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度，按時足額支付員工薪酬。
2．人才引進、職工招聘、職工培訓等職工隊伍建設情況；
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，進一步完善人力資源管理制度，科學的開發、管理人力資源，提高工作效率。公司人力資源管理的基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。
公司始終樹立“以人為本”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用人唯親”歪氣，樹立“用人唯才”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗機制。公司開展全方位、多層次、系統性的教育培訓，將培訓內容分為入職培訓、專業培訓、管理培訓，實施個性化的員工學習與發展計劃。
3．職工勞動、安全及衛生保護情況；
嚴格遵守公司《人力資源管理制度》，本著“安全第一，預防為主”的安全生產方針。在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據黨和國家的安全生產方針、政策，法規和上級部門的指示和要求,根據本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標。將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一； 公司工作實行安全一票否決，每月組織一次安全大檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。  
公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，制定安全生產培訓制度和計劃，組織員工接受安全生產教育和培訓，掌握工作所需的安全生產知識和技能。公司貫徹“以人為本，安全第一，和諧發展”的安全理念，鼓勵并激發員工自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識，不斷夯實企業安全基礎、健全安全長效機制。
4．企業開展環境治理及保護情況；
公司先后承接了魯港經濟合作洽談會、創建衛生城、創建文明城公益宣傳任務，以及上級主管部門和公司下達的“淄博市城市宣傳”、“道德模范故事匯”展播、“保密工作公益宣傳片”、“非必要不出國”、“防范電信詐騙”“節能減排”、“啤酒節”、“未成年人保護”、“健康中國行”、“疫情防控”、“雙擁公益宣傳”等內容的公益宣傳任務。創城期間，主城區公交候車亭100%覆蓋公益廣告，公交車LED、車載電視每日滾動播放創城宣傳用語，車內公益廣告共計張貼2477幅，車身廣告占比20%。約承擔社會性公益宣傳費用1648.81萬元。
5．企業提供安全的產品和服務，遵守商業道德情況；
公司致力于建立共擔風險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴關系，保障雙方的合法權益。公司積極推動互相學習，共同成長。與省內外廣告公司建立通暢的溝通渠道，通過高層互訪溝通、定期的信息交流等機制，推動雙向交流，增進專業知識的共享。
公司連續多年被認定為山東省“守合同、重信用”企業以及誠信單位，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展，在市場經濟日益發達的現代社會，我們深知“守合同重信用”是企業生存發展之本，企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈的努力和認真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。
6. 對外捐贈情況：無
五、企業負責人履職待遇及有關業務支出情況
  1、履職待遇及有關業務支出管理制度：公司負責人為淄博市公共交通有限公司經理助理，按照母公司薪酬管理規定發放，沒有業務支出。
2、公務用車配備、使用、維修情況及公務交通補貼發放情況：公司負責人未配備公務用車，未以任何形式發放公務交通補貼、維修費等。
3、辦公用房使用情況：公司負責人辦公室位于203室，該房屋面積為24.56㎡，符合辦公用房使用面積標準。
4、通信、業務招待、培訓、國內差旅和因公臨時出國（境）等費用支出情況：公司負責人為淄博市公共交通有限公司經理助理，按照公司手機通信費用管理規定，每月最高不超過260元。
 

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