各單位營運負責人對六月份線路班次、收入、運量等完成情況進行分析,隨著班次密度恢復正常,各方面數據都有大幅上漲。同時對跨區間拼車出行乘客情況進行了摸底調研,根據乘客出行需求初步形成多條定制公交線路,為跨區間出行乘客提供個性化定制公交服務。通過《服務規范》學習工作的開展,各單位利用微信群、服務例會、站頭小會等多種形式,精心組織學習工作,取得了良好的學習效果,服務投訴明顯下降,乘客表揚數量上漲明顯。
各單位要以創建文明城市為契機,提升服務質量,并結合典型投訴案例,對服務投訴起因進行思考分析。重點對首末班、線路偏離、人工補錄、站外等點等存在的問題進行詳細分析,對站點名稱不符的情況,進行逐一排查,保證站點名稱與淄博出行APP保持一致。下一步公司將結合創建文明城市要求,對車輛衛生、車內設施、到站停車等情況進行檢查和規范。
學習先進單位經驗,深挖潛在出行客流
康會忠強調,隨著月度生產會議的召開,各單位負責同志坐在一起集思廣益,交流經驗,橫向對比,互相學習,理順了生產工作思路,提出了下一步工作要求,一是學習先進單位服務管理經驗,想辦法,改態度,爭創無投訴線路;二是科學調整班次密度,打造準點守時公交,提高線路競爭力,提升線路運營信譽;三是摸底拼車出行客流,深挖潛在出行客流,推出個性定制服務,豐富公交線網結構。